明明算好可以挣到的利润，决算时却不知去哪里了；谁谁采购吃回扣了，谁谁又飞单了；那个项目又采购多了，这个项目什么时候该垫钱了。。。要接业务要管项目，每天忙得像陀螺，一个小本子记得密密麻麻也没搞清钱挣在什么地方又亏在什么地方，一个消防工程公司老板挣点钱累不累啊？

软件的二大优势，帮您解决二大问题：

一、帮您省钱

强化预算、采购、损耗等方面的管理，提高项目盈利能力，帮公司省钱；

让管理者一眼望穿数字陷阱；掌握项目进程、进账款项、资金用度、材料消耗….

通过软件了解钱从哪里来又去了哪里；哪里有浪费，谁又犯了错；谁为公司挣钱多，谁该为失误负责；哪些地方需要改进。。。。等等，从而提高项目运作效率。

二、让您轻松

通过软件规范公司管理制度，用软件管人管钱管业务，帮助老板从繁琐的日常管理中解脱出来，专注于更赚钱的公司业务；

简单易用，老板一个字也不用写不用填，轻点鼠标，一切尽在掌握；

绿色互联网软件，只要有网络，无论身处何地都能随时随地查看公司和项目运营状况；

本软件供消防工程项目中各个环节的参与者使用，本软件涉及的工作岗位主要包括总经理、工程预算人员、项目经理、采购人员、财务与出纳、系统管理员等，数据库信息按权限共享，由总经理总控。每个环节或岗位的使用者界面都不相同，只能看到与自己工作有关的操作界面与数据信息。

1. 总经理（管理者）：审批、控制操作

软件会显示项目主要方面的实际进程情况。反映物料、资金、利润控制等进程，对超出成本部分进行报警。总经理可以根据系统提供的数据依据对进行审核控制调整、审批下属申请、查看责任人和原始数据，及时达到成本控制的目的。

2. 工程预算员：预算导入并调整、核对内控预算

主要操作是导入预算，根据实际内部成本进行调整并核对预算工作。

3. 项目经理：相应的审核工作

对项目预算部分及物料结算进行审核工作；付款申请及相应的审核工作。软件提供给项目经理付款申请、预算审核、收退货审核及相关查询功能。可以根据系统提供的相关功能对项目进行管理、审批下属申请，及时掌握项目的实际情况并自动汇总到管理者界面。

4. 采购人员：申请、审核、核对操作

提出采购，对采购单据进行操作；检索以往采购记录价格，方便采购的管理工作；提出退货，提交退货申请及根据项目物料清单进行采购单据的录入，以及查询相应物料的采购申请。

5. 财务出纳：进行收款、付款单据录入填写

根据项目进度进行收款、付款单据的录入填写操作，提交单据记录与备份，系统自动生成相关单据供管理者查阅。

6. 系统管理员

对使用软件的人员进行权限分配，根据员工岗位变化进行调整。